工程建设是指根据预先设计的方案和标准，通过施工、安装、调试等一系列活动，将设计意图转化为现实的建设项目的过程。它涉及到土木工程、建筑安装、设备购置与安装、装饰装修等多个方面。工程建设包括以下基本步骤：
前期准备：
包括项目可行性研究、规划设计、立项审批、招投标等，确保项目符合市场需求和法律法规。
施工阶段：
根据设计图纸和施工方案，进行土建、结构、机电安装等施工活动。
竣工验收：
完成所有施工活动后，进行项目的竣工验收，确保项目符合设计要求和质量标准。
此外，工程建设还可以根据不同的管理方式和实施主体，分为不同的模式，例如：
传统的项目管理模式（DBB模式）：
即设计-招标-建造模式，这是国际上最为通用的模式，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。
CM模式：
又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。
总承包模式：
业主委托一家总承包商负责项目的整体规划、设计、施工和交付。
施工管理：
业主自行组织项目的规划、设计和施工。
这些模式的选择取决于项目的具体需求、业主的能力和偏好以及项目的规模、复杂性和风险等因素。
综上所述，工程建设是一个涉及多个阶段、多种管理模式和多种参与主体的综合过程，旨在实现设计意图并形成固定资产，从而推动社会进步和经济发展。
