干工程可以获得的奖金类型包括：

工期奖励金：

当工程满足业主设置的特定目标或要求时，施工单位有权获得的超过工程款数额外的奖励费用。

质量奖励金：

在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，承包人提出修改、优化工艺的合理化建议，经发包人和设计方认可后实施，按照所节约的价值提取一定比例给承包人。

安全文明工地奖励金：

对于不重复出现和新增安全隐患的承包人给予奖励，以及项目部管理人员每发现一处安全隐患给予奖励。

合理化建议奖励费：

承包人提出修改、优化工艺的合理化建议，经发包人和设计方认可后实施，按照所节约的价值提取一定比例给承包人。

目标成本加奖惩：

在成本加酬金合同中，目标成本由双方事先协商确定，并按商定的百分比计取目标成本的酬金，当实际成本低于目标成本时，除了支付合同约定的酬金外，将按降低成本商定的百分比计提奖励。

最佳个人奖：

根据员工在工程项目中的表现，评选出最佳个人奖，包括专业能力、团队合作精神和持续进步的员工，由项目评价小组评选产生，并在公司月度例会上进行表彰并发放奖金。

特别经济效益奖金：

实际利润额超过目标利润额的部分，按一定比例提取作为特别经济效益奖金。

工程部奖励费用：

工程奖励金额的65%作为工程部奖励费用，重点奖励工程经理在工程管理中的核心作用。

项目工程人员额外奖励：

为鼓励工程人员更好地做好工程的实施难度和效果，公司会提供额外的奖励。

施工员奖金：

施工员奖金根据工作表现和项目完成情况而定，可能受到公司政策和行业标准的影响。

这些奖金类型旨在激励施工单位和个人在工程质量和进度、安全文明施工、技术创新等方面做出更多贡献。具体的奖金金额和发放标准通常由工程合同、公司政策或项目管理规定明确。