工程启动是指 项目从规划到实施，并开始正式收集、确认、评价和编辑项目信息的过程。它标志着项目从概念阶段进入正式实施阶段，是项目管理的关键阶段，涉及以下关键内容：
项目策划和组织：
在项目启动阶段，需要对项目进行全面规划、组织和准备，包括项目目标和范围的定义、项目团队的组建、项目计划的制定等。
项目启动的正式标志：
项目启动的正式标志通常包括任命项目经理、建立项目管理团队以及下达项目许可证书。
项目目标和范围定义：
在项目启动阶段，需要明确项目的目标、范围、预期成果以及相关的约束条件，这是项目成功的基础。
项目章程的发布：
项目章程是项目启动的重要文件，它正式确认项目的存在，并对项目提供简要概述。主要利益相关者需要在项目章程上签字，表示对项目需求和目的的一致认可，并确认项目经理并进行授权。
项目启动资金的筹集：
工程的启动资金是创业或投资者在开始实现工程之前需要筹集的资金，用于项目的立项、市场调研、原材料采购、人员聘请、场地租赁、许可证申请等。
项目团队和利益相关者的参与：
项目启动过程需要项目团队和利益相关者的共同参与，以确保项目的顺利推进和成功实施。
综上所述，工程启动是一个复杂的过程，涉及多个方面的准备和协调，旨在确保项目能够按计划开始并顺利实施。
