工程界中一些领导或管理者喜欢骂人的原因可能是多方面的，以下是一些可能的解释：

心理疏导

压力释放：一把手面临公司诸多难题和固定责任，合理的心理疏导是必需的。骂人可能让他们感到释放，减轻压力，从而重新振作起来。

显示权威

权威地位：一把手需要在员工中显示自己的权威地位。骂人是一种表现力极强的方式，能够让员工产生强烈的畏惧感，从而保持管理层的稳定和权威。

激励员工

极端激励：有时候，员工在工作中会感到迷茫和困惑，一把手骂人可能是一种极端的方式，但有时确实能够对着员工产生极强的激励作用。

素质问题

素质参差：虽然能够担任单位“一把手”的通常是素质较高的人员，但也存在个别素质不高的领导。这些人员本身素质不高，张口骂人也是常见现象。

性格和脾气

性格使然：有些一把手性子急、脾气暴，说话直来直去，面对下属的工作失误，他们不会惯着，心直口快，口无遮拦。

权力观偏差

错误理解：部分一把手权力观不正，认为手中的权力是人民赋予的，是用来对付人民群众的。他们可能通过骂人这种方式来树立自身权威，掩盖自己能力的不足和人格的缺陷。

推动工作

表达不满：一把手可能通过骂人来表达自己的不满和期望，以此来推动员工的工作。虽然这种方式可能有效，但并不是所有员工都能接受，有时反而会导致员工失去对工作的兴趣和热情。

社会和文化因素

社会习俗：在某些社会和文化背景下，骂人可能被视为一种权威的表现，尽管这种观念并不被所有人接受。

需要指出的是，虽然以上原因可能解释为什么一些领导喜欢骂人，但这并不是一种被广泛认可或推荐的管理方式。有效的管理应当基于尊重、理解和激励，而不是通过骂人来达到目的。