土木工程管理是一门综合性学科,它融合了 土木工程、管理学和经济学等理论,形成了一个跨学科的领域。该专业主要研究工程建设领域专门技术的管理规律,旨在培养具备管理学、经济学、计算机技术、土木工程、法律和项目管理等基本知识的复合型高级管理人才。
具体来说,工程管理的研究对象包括:
工程项目的决策和管理:
涉及投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等全过程。
资源管理:
对相关的资源、工程活动及周边环境进行决策、组织、协调、奖惩等一揽子工作。
项目规划:
包括项目目标设定、任务分解、资源分配和进度安排等,以确保项目按时、按预算完成,并达到预期的质量标准。
项目组织:
确定项目的组织结构和角色职责,涉及项目团队的建设与管理。
风险管理:
识别、评估和控制项目中的风险,以确保项目的顺利进行。
质量控制:
确保工程项目的质量符合预定的标准和要求。
成本管理:
对项目的成本进行管理和控制,以提高项目的经济效益。
通过科学的管理方法和手段,工程管理旨在优化工程项目的实施过程,确保项目在限定条件下获得成功,并推动建筑行业的整体发展。