工程部是 项目的核心管理职能部门，其职责主要体现在中标后的实施和管理过程中。工程部负责项目建设期，包括招标阶段、项目建设阶段、试运行阶段，试运行通过后就交运营部，运营部或叫安全生产部是负责项目建成后的生产运营。

工程部的岗位一般包括：

项目经理：

负责整个工程项目的计划、组织、协调、控制和监督，需要具备全面的项目管理知识，从项目启动到结束全程参与，确保项目按时按质完成，同时与客户、供应商和其他相关部门进行有效沟通，确保项目的顺利进行。

项目工程师：

负责具体的技术支持和工程决策，通常具备深厚的专业技术背景，如机械工程、土木工程等，负责解决施工过程中的技术问题，确保工程质量和安全，参与项目的设计阶段，为项目提供技术支持和咨询。

安全工程师：

负责项目的安全管理工作，确保施工过程中的安全，预防和处理安全事故。

计划管理：

负责制定项目计划，协调项目进度和资源分配，确保项目按计划进行。

采购：

负责项目的设备、材料采购工作，确保采购的物资符合项目需求和质量标准。

商务：

负责项目的商务谈判、合同签订和款项回收等工作。

系统工程师：

管理特定系统（如供配电系统、空调系统等）的运行、维护保养和故障检修，制定并监督执行设备定期保养规定和技改项目方案。

土建工程师：

负责土木建设工程的设计、施工和管理，掌握土壤力学、结构力学等知识，确保建筑物的稳定性和安全性。

电气工程师：

负责电气系统的设计、施工和管理，确保电气系统的安全和稳定运行。

资料员：

负责项目相关资料的整理、归档和管理工作。

外协员：

负责与外部单位或部门的协调和合作，确保项目顺利进行。

建议：

项目经理和 项目工程师是工程部的核心岗位，需要具备丰富的项目管理经验和专业技术知识。

安全工程师和 系统工程师在保障项目安全和系统稳定运行方面发挥着重要作用。

计划管理和 采购岗位需要高效协调资源，确保项目按计划进行和物资供应及时。

商务和 资料员岗位需要良好的沟通和文档管理能力，保障项目的顺利进行和资料的准确无误。