在国外工程投标时，应注意以下几个关键方面：

投标前决策

从中介、代理公司或联营体的合作公司获取工程信息后，公司决策层需迅速根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等因素决策，必要时进行可行性分析。

业主调研

投标后，应组织人员编制标书，并利用各种途径了解业主的相关情况，如资金来源、信誉、已有项目采用的设备等，这些信息对标书内价格的定位、方案的确定及设备的选型至关重要。

招标文件研究

仔细研究招标文件，包括工作范围的准确界定、工期要求、币种、汇率、付款条件、海关、税收、劳动力许可证等各项取费标准，以及有争议情况下的仲裁和判决适用法律法规。

灵活的报价办法

争取灵活的报价办法，以便在投标过程中根据实际情况进行调整。

熟悉招标文件

对招标文件的熟悉包括对合同条件（如FIDIC合同条款）、合同清单、招标图纸、材料技术规范的熟悉，以确保准确理解工程要求和报价细节。

当地社会环境和市场调查

调查当地建筑市场的建筑材料供应量、材料单价及涨价幅度、施工机械的购置及租赁市场、劳动力单价、当地居民的消费水平、银行保险保函费用、运输费用、税收情况、社会风险、安全风险等，以保证投标报价的合理性。

投标文件的编制

确立合理的投标价格，并在标书中提供所有必需的资料和材料，严格按照招标文件的要求编制投标文件，确保形式和内容上的合规性。

遵守招标原则

工程项目招标应坚持公平、公正、平等竞争、及时有效的原则，确保招标投标过程的透明度和结果公开性。

实地考察和技术交流

对欲投标项目进行实地考察、技术交流，参加标前会议，调查招标意图，掌握竞争对手的情况，评估自身的生产能力和技术条件，以确保投标的可行性和成功率。

通过以上几个方面的细致准备和深入研究，可以提高在国外工程投标中的竞争力，增加中标的机会，并降低潜在的风险。