工程上面的商务主要涉及 工程项目的计划、组织、协调和控制，以确保项目资源的有效利用，实现项目的经济效益和社会效益最大化。具体来说，工程商务包括以下几个方面：

设计和施工预算：

这是工程商务的基础工作，涉及对工程项目的成本进行预估和控制。

投标书撰写：

在项目招标过程中，需要撰写投标书来展示公司的技术方案和经济实力，以争取中标。

合同谈判：

中标后，需要进行合同谈判，明确合同条款，包括双方的权利和义务，确保项目顺利进行。

资金管理：

对项目的资金流进行管理，包括资金的筹集、分配和使用，确保项目按计划进行。

竣工验收及相关结算：

在项目完成后，进行竣工验收，并进行相关结算工作，确保项目成本的准确核算。

风险管理：

识别和管理项目中的潜在风险，制定风险应对措施，降低项目风险。

采购管理：

对项目的设备和材料进行采购，确保采购过程符合法律法规和项目要求。

合同管理：

包括合同的起草、签订、执行、变更和结束等环节，确保合同条款得到有效履行。

信息管理和客户关系管理：

收集整理行业信息，做好信息汇总反馈，同时维护与客户的关系，提高客户满意度。

工程商务经理或相关岗位的工作人员需要具备相关专业学习经验，熟练使用常用办公软件，具有良好的沟通能力和书面表达能力，能够协调建筑工程中不同步骤的进度、质量和成本，确保建筑工程依据计划实施。

建议在实际工作中，工程商务人员应不断学习和更新知识，以适应不断变化的市场环境和项目需求，提高工作效率和质量。