工程资产管理是一项涉及多个方面的综合性工作，主要包括以下几个方面：

工程项目管理

负责公司工程项目的规划、设计、施工和验收等全过程管理。

具体工程项目的全过程管理，包括项目计划、预算、招标、施工管理等。

固定资产管理

负责公司固定资产的采购、维护和管理。

固定资产的采购、调配、维修和报废处理等日常管理工作。

固定资产的登记、清查、保管、使用、借用等管理制度。

行政事务和内务管理

部门的行政事务和内务管理，如文件处理、会议组织等。

资产信息管理和系统维护

按照公司要求做好资产管理系统维护工作，及时录入资料，确保账实相符、信息准确无误。

不定期的对公司资产设备进行核对，及时处理问题，配合其他部门工作人员完成资产调配、报损等流程的手续。

资产风险评估和管理

对国有资产的占有、使用、收益和处置进行管理。

对所属企业的资产进行全面清查，建立完善的档案管理体系。

对所属企业的资产进行分类、评估、核算和管理，制定合理的使用计划和维修保养计划。

项目资产管理

管理、维护和优化物理资产（如设备和技术）以及非物理资产（如人力资源和知识产权）。

项目范围管理、资源管理、风险管理等多个方面。

综上所述，工程资产管理是一项系统性的工作，涵盖了工程项目管理、固定资产管理、行政事务管理、资产信息管理和系统维护、资产风险评估和管理以及项目资产管理等多个方面。从业者需要具备相关专业知识和技能，能够熟练运用各种管理工具和方法，确保资产的安全、高效和合规使用。