工程管理是指 对工程策划、建设和运营过程的管理。它涉及对工程的决策、计划、组织、指挥、协调与控制等职能，旨在使工程参加者高效率地完成工程任务，实现工程总目标。工程管理的内涵包括对工程全寿命周期的管理，如前期决策、设计和计划管理、施工管理、运行维护管理等，以提高工程的价值。
具体工作内容包括：
项目规划：
在项目开始之前，制定详细的项目计划，明确项目的目标和里程碑，协调不同的团队成员，并与设计师、施工队、供应商等多方合作，确保每个环节顺利进行。
进度监督：
通过日常管理、进度监督，确保项目按计划进行，按时完成。
质量控制：
对工程项目进行质量把控，确保工程质量符合标准。
成本管理：
进行预算控制和资源管理，确保项目在合理的成本范围内完成。
风险管理：
识别和评估项目中的风险，制定相应的风险应对措施。
协调沟通：
与甲方、监理、第三方（监检）等各方进行关系协调沟通，为施工提供方便。
工程管理的职责包括管理各种专业工程的设计、施工、采购和运行，对各专业工程系统进行集成和过程集成，负责协调各个工程专业，是涉及整个工程系统的综合性工作。因此，工程管理是不同工程专业之间沟通的桥梁和纽带，具有超专业特点。
工程管理的应用领域非常广泛，包括建筑、房地产、土木工程、电气与自动化、汉语言文学等。毕业后，学生可以在这些领域从事工程审计、工程管理、工程造价、建筑工程、项目管理、房地产开发等工作。
