工程管理公司主要从事以下业务：

项目管理咨询：

提供专业的项目管理知识和经验，帮助客户提高项目管理的效率和效果，包括项目管理体系建设、项目管理过程优化、项目管理团队建设和项目管理能力提升等。

施工管理：

对施工活动进行全过程管理，包括施工组织设计、施工过程控制、施工质量控制、施工安全管理、施工进度管理和施工成本管理等。

质量管理：

通过一系列的管理活动，确保项目的质量满足项目目标和客户需求，包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等。

工程监理：

根据合同约定，对工程建设的质量、进度、成本等方面进行独立监督和管理，包括监理计划制定、质量监督、进度监督、成本监督、安全监督和合同执行情况监督等。

项目风险管理：

通过一系列活动，识别、分析和应对项目风险，以减少风险对项目目标的影响，包括风险管理计划制定、风险识别、风险分析、风险应对策略制定和风险监控等。

建筑工程设计及技术咨询：

提供建筑工程设计和技术咨询服务。

企业管理咨询：

提供企业管理咨询，帮助客户优化管理流程和提升经营效率。

房地产信息咨询：

提供房地产相关的信息咨询服务。

工程招标代理和政府采购代理业务：

代理各类工程项目的招标和政府采购业务。

机械设备的租赁与维修：

提供工程设备的租赁和维修服务。

工程预算、结算、招标标底、投标报价的编制与审核：

提供工程预算、结算、招标标底和投标报价的编制与审核服务。

建设项目实施阶段的全过程咨询：

提供从项目开始到结束的全过程咨询服务。

招投标文件的设计与编制：

负责招投标文件的设计与编制工作。

销售五金交电、建材、装潢材料、水暖器材：

销售相关建筑材料和器材。

人才中介服务：

提供人才中介服务，帮助客户寻找和招聘合适的人才。

各类工程项目管理及咨询：

承担各类工程项目的项目管理及咨询服务。

室内装潢设计及咨询：

提供室内装潢设计及咨询服务。

财务、物资、劳务、生产、技术、安全管理：

在施工过程中进行财务管理、物资管理、劳务管理、生产管理、技术管理和安全管理。

这些业务涵盖了工程项目的全过程管理，从项目策划、设计、施工到验收和结算，提供全方位的专业服务，以确保项目能够高效、安全、高质量地完成。