工程要素通常包括以下内容：
人力资源：
涉及工程项目中的所有人员，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。他们的合理配置和有效管理对工程项目的顺利进行至关重要。
物质资源：
包括用于工程项目的各种原材料、设备、机械等。这些资源的供应和管理直接影响工程项目的进展和质量。
财务资源：
涉及工程项目的资金投入，包括采购材料、支付人力成本、购置设备等。合理规划和管理财务资源是工程项目顺利进行的重要前提。
时间资源：
指工程项目完成所需的时间。合理规划和有效利用时间资源有助于避免工期延误和资源浪费，确保工程项目按时完成。
信息资源：
指项目进行过程中所需要的各种信息。及时、准确地获取和处理信息对项目的顺利进行具有重要意义。
风险因素：
工程项目中存在着许多不确定性和风险因素。识别、评估和应对这些风险因素是工程项目管理过程中不可忽视的重要环节。
质量要求：
工程项目的质量要求是执行的基本原则之一。确保项目按照既定的质量标准和要求进行是工程成功的关键。
此外，建设工程的要素也可以概括为 人机工料环，即人（工）、机（械工具）、工（艺）、（材）料、（环）境。
这些要素在不同的工程背景和需求下可能会有不同的侧重点，但它们共同构成了工程项目成功实施的基础。
