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在工程项目管理中，SPI是 Schedule Performance Index的缩写，即 进度绩效指数。它是一种项目管理指标，用于衡量项目的进度绩效。SPI通过比较项目已经完成的工作价值（Earned Value, EV）和项目原计划要完成的工作价值（Planned Value, PV）的比例，来衡量项目实际进度和计划进度之间的差异。

SPI的计算公式为：

[ SPI = frac{EV}{PV} ]

其中：

EV（Earned Value）是已完成工作的预算价值。

PV（Planned Value）是计划中已完成工作的预算价值。

根据SPI的值，可以判断项目的进度情况：

SPI > 1：表示项目的进度超前。

SPI = 1：表示项目的进度正好按计划进行。

SPI < 1：表示项目的进度滞后。

项目经理可以通过SPI及时了解项目进度，并采取相应的调整措施，确保项目按计划进行。

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工程spi是什么意思

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