工程储备经理通常是指 企业或项目的管理层储备人才。他们通过一系列的培训和锻炼，最终将成为中层甚至高层管理人员。具体职责可能因岗位而异，但一般包括以下几点：

项目储备规划：

制定企业项目储备计划，确定重点储备方向，制定储备项目的数量、类型、规模等指标，并制定实施计划。

项目筛选：

对企业项目储备库进行筛选，对符合企业战略的项目进行评估，对有利于企业长远发展的项目进行优先储备，同时也需要对不符合企业长远发展方向的项目进行淘汰。

沟通协调：

与项目经理、施工队伍、监理单位以及业主方等保持良好沟通，确保信息传递畅通，及时解决现场问题，及时处理甲方维保事务。

施工管理：

作为工装项目带班，负责全面协调和管理工地现场的施工工作，确保项目按照既定的进度、质量和安全标准进行。

物资采购与管理：

在建筑项目中负责物资采购和供应链管理的关键角色，确保项目所需材料和设备的及时供应、成本控制以及合规性管理。

基层工作与锻炼：

储备经理需要从事基层工作，通过锻炼选拔，最终成为中层或高层管理层。

人事档案管理：

保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。

建议：

职业发展：对于希望从事管理工作的求职者，成为工程储备经理是一个很好的起点。通过不断学习和积累经验，可以逐步晋升为更高层次的管理职位。

技能提升：储备经理需要具备良好的沟通协调能力、项目管理能力和团队管理能力。通过参加相关培训课程和实际项目锻炼，可以不断提升自己的专业技能和综合素质。