干工程赔钱的原因有很多，以下是一些主要原因：
垫资实力不匹配：
如果承接的工程规模超出了自身的资金实力，可能会导致资金链断裂，无法按时支付材料款和工人工资，最终导致违约和罚款。
预算能力差：
预算做得不准确，导致在工程过程中出现很多漏洞和意外支出，使得实际成本远远超过预期。
商务能力差：
在谈判过程中可能因为经验不足或缺乏技巧，导致合同中含有一些不利的条款，如过低的利润率、过高的违约金、指定材料供应商等。
不会处理关系：
在工程项目中，良好的人际关系对于工程的顺利进行至关重要。如果处理不当，可能会导致进度受阻、费用增加，甚至影响工程款的回收。
隐形成本过多：
在工程过程中，可能会有一些未预见到的额外成本，如居间费、窝工费、返工费等，这些都会影响工程的最终利润。
管理混乱：
如果项目管理不善，可能会导致资源浪费、效率低下，甚至出现内部矛盾，影响工程的顺利进行和最终收益。
政策和市场风险：
政策变化、市场波动等因素也可能对工程造成不利影响，如材料价格上涨、人工成本增加、工期延误等。
安全事故：
一旦发生安全事故，不仅需要支付高额的赔偿费用，还可能导致工程停工、声誉受损，进一步影响工程的收益。
综上所述，干工程赔钱的原因多种多样，要想在工程行业中取得成功，必须从资金实力、预算能力、商务谈判、人际关系、成本控制等多方面入手，做好充分的准备和管理。
