工程部门是 公司的核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。具体职责包括:

1. 工程技术管理;

2. 合同管理;

3. 项目成本控制管理;

4. 工程质量控制管理;

5. 施工进度控制管理;

6. 施工安全监察管理;

7. 资源调度与内、外部协调管理;

8. 现场文明与环保施工管理;

9. 项目竣工验收与结算管理;

10. 项目质保期过程管理等方面。

此外,工程部门还负责工程前期、工程预决算管理、工程施工现场管理及其他工程技术等专业工作,推动项目及时、高质量地完成,确保公司业务的顺利开展。

建议:

明确职责:了解工程部门在公司中的具体职责,有助于更好地定位和发挥其作用。

沟通协调:工程部门需要与多个部门(如设计、采购、施工、监理等)进行沟通协调,确保项目顺利进行。

质量控制:在项目实施过程中,工程部门应严格把控工程质量,确保项目按时、按质完成。

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