OPM是 组织项目管理（Organizational Project Management）的简称。它是指负责在组织层面上管理和协调多个项目，以确保项目的成功实施和交付的专业人员。OPM的主要职责包括项目策划和组织、制定项目管理计划、协调项目团队、确保项目目标、范围、时间、成本和资源等方面得到合理的安排和规划。
此外，OPM在不同部门中的职责可能有所不同：
研发部：
通常称为EPM（Engineering Project Manager），主要负责工程项目的整体规划和执行，协调研发团队的工作。
质量/品质部：
称为QPM（Quality Project Manager），负责项目的质量管理和品质保证。
商务部门：
称为BPM（Business Project Manager），负责项目的商务谈判和管理。
量产导入：
称为OPM（Operation Project Manager），负责量产阶段的规划、执行和监控。
技术部门：
称为TPM（Technical Project Manager），负责技术项目的规划和管理。
采购部、模具部、PMC（物控）、FA（失效分析）：
各部门都有自己的PM（Project Manager），负责各自领域的项目管理工作。
总结起来，OPM是一个涵盖多个领域的项目管理职位，其核心职责是确保项目在组织层面的成功实施和交付，通过项目管理和组织战略的结合，实现组织的整体目标。
