工程工作流程是指 将一个单项工程从任务领取、具体实施到验收合格的过程分解为不同阶段，并确定各阶段的任务、职责划分以及先后顺序。这一过程不仅包括施工现场的勘查、方案制定、施工任务书领取、安全技术措施编审等，还涵盖施工材料计划、高风险作业审批等多个环节。工作流程中的各个阶段相互依存、相互制约，共同促进工程实施的全过程，实现精细化、精准化、精益化的全流程管理。
具体到工程项目，其工作流程通常包括以下几个阶段：
策划决策阶段：
包括项目建议书编报、可行性研究报告制作等，以评估项目的经济性、技术性和环境影响。
勘察设计阶段：
包括现场实地勘测、初步设计和详勘，以确保设计图的可实施性。
建设准备阶段：
包括组建项目法人、组织材料和设备、办理监督手续、准备施工图纸、组织招投标和办理施工许可证等。
施工准备阶段：
包括项目立项、编制施工组织设计、人员培训与安全教育、材料与设备采购等。
施工实施阶段：
包括现场布置与准备、施工过程控制、进度管理和安全管理等。
验收阶段：
对施工完成的工程进行验收，确保工程质量符合要求。
通过明确各个阶段的任务和责任，工作流程有助于提高工作效率，减少错误和延误，确保工程按时、按质完成。
