内在工程建设通常包括以下几个方面：

风险评估：

识别和评估企业面临的风险，包括市场风险、财务风险、法律风险等。

内部控制环境：

建立和维护内部控制环境，包括公司治理结构、企业文化、员工道德等。

内部控制活动：

制定和实施内部控制活动，如预算控制、财务报告控制、资产管理控制等。

信息与沟通：

建立有效的信息系统和沟通渠道，确保信息的及时、准确传递和共享。

监督与评估：

建立内部监督机制，定期评估内部控制的有效性，并及时改进。

合规管理：

确保企业遵守相关法律法规和行业准则，建立合规管理制度和流程。

内部审计：

建立内部审计机构，定期进行内部审计，发现问题并提出改进建议。

业务流程优化：

优化企业的业务流程，提高效率和效益，减少内部控制风险。

人力资源管理：

建立科学的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等。

信息安全管理：

加强信息安全管理，保护企业的信息资产，防止信息泄露和损失。

工程设计：

包括工程的规划、设计、预算等工作，需要考虑到工程的实际需求、环境因素、经济效益等多方面的因素。

工程施工：

包括土建工程、安装工程、装修工程等，需要严格按照设计图纸和施工规范进行。

工程监理：

对工程施工过程的监督和管理，包括工程质量、工程进度、工程安全等方面的监督。

工程验收：

对工程的质量、功能、安全等进行检查和评价。

固定资产的基建：

包括新建、改建、扩建等工程。

设备更新改造：

包括设备的更新和改造工程。

安装工程：

包括各种设备的安装工程。

大修理工程：

包括对现有设施进行的大规模维修和改造工程。

施工场地清理：

包括施工场地的清理和整治。

基础设施建设：

包括道路、桥梁、隧道、渠道等基础设施的建设。

设施构筑：

包括各类设施的构筑和安装。

建筑工程：

包括公寓、厂房、商场、体育馆等建筑物的建设。

水土保持：

包括防止水土流失的工程措施。

环境治理：

包括环境保护和治理的工程措施。

森林草原管理：

包括森林和草原的管理和保护。

工程监理：

对工程施工过程的监督和管理。

交通管理：

包括交通设施和交通管理的工程措施。

质量安全：

包括工程质量和安全的监督和管理。

合同管理：

包括与承包企业签订的建设工程合同的管理。

成本控制：

在建工程过程中的成本控制和管理。

31. 风险管理：在建工程过程中的风险识别、评估和控制。

这些方面共同构成了内在工程建设的完整框架，旨在确保工程项目的顺利进行，同时降低风险，提高效率和效益。