工业工程术语众多，涵盖了定义、管理、成本核算、时间研究、生产线平衡等多个方面。以下是一些常见的工业工程术语：

工业工程的定义

工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

生产率的定义

一般定义：产出和投入之比。

概念：是衡量生产要素（资源）使用效率的尺度。

基于活动的成本核算（Activity based Costing, ABC）

一种成本核算方法，通过追踪生产过程中的各项活动，将成本分配到各个活动中。

基于活动的管理（Activity based Management, ABM）

一种管理方法，侧重于通过活动分析和改进来提高组织效率。

实际成本 of Work Performed（ACWP）

已完成工作实际成本，用于衡量项目或任务执行过程中的实际支出。

Arrow（箭线图）

在项目管理中，箭线图用于表示项目任务之间的逻辑关系和时间顺序。

劳动定额术语

劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。

劳动定额原理

劳动定额原理是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。

经验估工法

根据生产实践经验依照有关技术工艺文件或实物，并考虑所使用设备工具、工艺装备、原材料等条件，分析估算定额的方法。

概率估工法

在已知资料不足时，劳动分析人员可预先对工序（作业）完工时间做出先进、落后、最有把握三种估计，再根据公式计算出时间定额。

标准工时

在适宜操作条件下，以正常速度和标准操作方法完成一项具体作业所需的时间。标准时间与工时定额之间的关系紧密，前者是后者的基础，决定了怎样评估工作量。

时间研究的意义

时间研究是IE的关键技术之一，其旨在确定高效、训练有素的工人所需的时间。其方法一般包括观察和抽样调查，利用精确的数据来计算出标准时间。通过网状数据分析，可以清晰剔除异常值，保障测定的准确性，这对于提升生产效率至关重要。

瓶颈和生产线的平衡

瓶颈工序是效率的主要制约，识别和优化瓶颈至关重要。平衡率通过计算各工序的节拍符合度来评估整个生产线的平衡度，确保资源的合理配置。不平衡率则通过最大值和最小值的差数，反映出资源利用的不均匀程度。

精益生产

精益生产理念越来越多地被企业采用，强调“刚好够用，随需而生”的JIT（准时生产）思想。

这些术语为工业工程领域的专业人士提供了共同的语言基础，有助于提高沟通效率和项目管理的精确性。建议在实际应用中，结合具体项目和管理需求，选择合适的术语进行详细阐述和分析。