工程总经理是企业中负责全面架构和多元化领导的职位之一，他们的主要职责是承担整个工程团队的管理和运作，确保所有项目工程都能按时完成，同时负责管理人员和经费，致力于实现企业的目标和愿景。具体职责包括：

项目管理和运作

负责所有项目工程的管理和运作，确保项目按时完成，并达到预期的质量、成本和进度目标。

组织和协调公司内外资源，对项目进度、质量、成本、进度提出有效建议。

团队管理和沟通

负责工程团队的管理和考核，激励和指导员工，提高团队的工作效率和动力。

与高管、项目经理和其他员工保持良好的沟通，协调团队间的协作，解决各种问题。

财务和预算管理

监测资金流入和流出，处理所有的材料采购，并有效管理与客户签订的商务合同。

定期与财务报告进行通信，确保所有相关财务都得到适当的审查和审核。

合规性和风险管理

确保所有条款和合规性法规都能得到满足，处理项目中的法律问题。

监督项目开发过程中的优良性，对项目开展过程中遇到的问题负责。

设计和施工管理

关注设计过程，保证方案的合理性和可操作性，推动项目的进展。

组织和参与项目施工管理，包括施工组织设计、质量、进度、安全等计划的制定和实施。

外部关系管理

与政府、业主、监理等相关方建立和维护良好的合作关系，确保项目顺利进行。

技术和创新

关注科技领域的新兴技术并满足客户需求，推动技术创新。

其他职责

根据集团公司发展战略和年度工作目标，制定和落实本部门的各项管理制度和流程。

负责工程条线人才培训、考核和选拔工作。

参与公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

总的来说，工程总经理需要具备全面的项目管理能力和卓越的领导才能，能够有效地协调各方资源，确保项目的顺利进行和成功完成。