在干工程时，选择合适的领导对项目的成功至关重要。以下是一些建议，可以帮助你找到合适的领导：

确定单位类型

甲方单位：如果你在甲方单位工作，那么甲方项目总经理或工程总是最好的选择。他们通常负责整个项目的规划、决策和协调。

监理单位：在监理单位工作的话，总监理工程师是最佳选择。他们负责监督施工过程，确保工程质量符合标准。

施工总承包单位：在施工总承包单位工作，项目经理和项目技术负责人是核心职位。项目经理负责整体项目的管理和协调，而项目技术负责人则负责技术方面的决策。

考虑个人职业发展

项目经理：如果你希望从操作层进入管理层，项目经理是一个很好的起点。他们负责管理项目团队，协调各方资源，确保项目按时按质完成。

项目总监：如果你具备较强的管理和决策能力，项目总监是一个更高的职位。他们负责制定项目的发展战略和规划，监督项目的实施过程，并确保项目的质量和安全。

总工：对于技术型人员，总工是一个值得考虑的职位。他们负责技术方面的决策和管理，通常待遇和权力也较高。

建立关系网络

官场有人：如果你有人脉关系，可以考虑与建设局、质量监督站等主管部门的领导建立联系。这些部门有权对施工单位进行监督检查，能够提供更多的资源和支持。

专业网络：在行业内的专业协会、论坛等平台上建立联系，结识更多的专业人士。这些网络可以帮助你了解行业动态，找到更多的工作机会。

评估自身能力

技能匹配：在选择领导职位时，确保你的技能和能力与职位要求相匹配。例如，如果你擅长技术，那么选择总工或技术负责人职位可能更合适；如果你擅长管理和协调，项目经理或项目总监职位可能更适合你。

综上所述，选择合适的领导需要综合考虑单位类型、个人职业发展和关系网络等多个因素。通过明确自己的职业目标，评估自身能力，并积极建立关系网络，你将能够找到最适合自己的领导职位。