建设工程风险管理是指 对工程项目实施过程中存在的各类风险进行识别、评估、控制和监控的全过程。其目的是降低风险对项目目标实现的不利影响。建设工程风险管理具有系统性、全员性、全过程性和动态性等特点,需要从全局出发,综合考虑各种风险因素,采取有效的应对措施,确保项目的顺利进行。
具体来说,建设工程风险管理包括以下主要内容:
风险识别:
通过检测、识别和记录影响工程顺利进行的各种潜在风险。
风险评估:
对已识别的风险进行定量或定性评估,确定其可能性和严重性,并制定相应的应对措施。
风险对策:
根据风险评估的结果,采取相应的措施,以形成建设工程合同风险事件最佳对策组合的过程。常见的风险对策包括风险回避、风险控制、风险自留和风险转移。
风险监控:
对风险对策的实施进行监控,确保风险得到有效控制,并及时调整策略以应对新出现的风险。
通过有效的建设工程风险管理,可以降低工程中风险发生的可能性,减轻或消除风险的影响,以最低的成本取得对工程目标保障的满意结果。