部队工程通常涉及以下流程:
立项阶段
上报需求计划并编制任务书。
报上级批复下达建设计划。
勘察设计阶段
根据项目任务书要求,进行方案设计、初步设计、施工图设计及审查。
由于涉密等原因,军民融合项目一般不需要执行当地的报规报建相关流程,而是通过部队内部审查流程。
施工阶段
编制清单和控制价。
项目招投标,签订施工合同和人员备案。
办理质监注册手续和质量监督交底。
现场施工过程管理,包括分部分项工程验收和现场签证变更技术核定。
施工监管
军方派遣专人随队监督,确保施工质量和人员安全。
完工验收
作业方完工后,由部队派遣专员进行工程验收。
交付结算
交付军方并结算费用,费用大约占总投资的3%左右。
工程代建制
军队内部成立专门的工程代建管理机构(代建办),全面负责建设项目的管理工作,包括资金使用、工程质量和工程进度等。
项目正式竣工验收合格后移交使用单位。
这些流程确保了部队工程的顺利进行和高质量完成。建议在实际实施过程中,各阶段应严格按照相关规定执行,以确保工程的安全、质量和进度。