管理工程需要掌握的技能和知识主要包括：
项目管理理论：
了解项目的启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的具体流程和方法。
成本控制：
包括预算编制、成本估算、成本监控和成本控制等方面。
时间管理：
制定项目进度计划，确保项目按时完成。
风险管理：
评估项目可能出现的风险，并制定相应的风险应对计划。
沟通技巧：
包括书面和口头沟通能力，确保团队理解任务和目标。
团队领导能力：
激励团队成员并指导他们朝着共同的目标努力。
质量管理：
建立质量管理体系，控制项目质量。
资源调配：
预估项目所需资源，并根据可用性和优先级进行合理调配。
进度管理：
制定详细的项目计划和进度表，并进行监控和调整。
合作与协调：
确保项目相关方紧密合作，进行有效的沟通。
法律法规：
熟悉与建设工程相关的法律法规。
工程造价管理：
掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段。
技术知识：
熟悉土木工程技术知识，了解施工工艺。
计算机辅助管理：
运用计算机工具解决管理问题。
问题解决能力：
迅速识别和解决可能影响项目进展的问题。
决策能力：
在压力下做出明智的决定。
学习和改进：
不断学习和更新自己的知识和技能。
这些技能和知识有助于工程管理人员有效地控制项目的基本目标（造价、质量、进度），同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目功能以满足使用者需求
