工程建设三控是什么-中国机械网

建设工程中的“三控”是指 工程进度控制、质量控制、成本控制。这三个方面是工程项目管理的核心内容，旨在确保工程按照既定的时间、质量和成本要求顺利完成。具体解释如下：

指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。

控制的目的是通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。

影响进度控制的因素包括人力资源的配备、材料物资的确定、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造等。

确保工程建设过程中的所有环节都符合国家规定的质量标准和设计要求。

通过质量计划、质量检查等方式，避免出现质量问题。

质量控制是监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

控制工程的总体投资，确保项目不超预算。

通过合理预算管理和成本控制，实现投资效益最大化。

成本控制包括制定成本计划、成本控制措施和成本分析。

综上所述，“三控”是工程建设中监理工作的三个方面，旨在确保工程按照既定的时间、质量和成本要求顺利完成。

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工程建设三控是什么