在工程监管中，需要注意以下几个方面：

合同管理及合规性

监理人员需要全面了解和核对合同内容，确保合同与监理职责的一致性和合规性。

确认施工方的权责，并维护监理方的合法权益。

施工过程监管

施工前期监管：监理人员应协助业主进行合格供应商的评审和选定工程材料、设备的采购工作，并参与施工方案的编制和审核。

现场监理：监理人员需要经常对施工现场进行巡视和检查，确保施工质量和安全符合要求，并记录施工进度。

施工质量控制：监理人员应全程参与施工质量控制工作，进行资料查验、质量检测和验收，及时发现并整改质量问题。

工程变更管理

监理人员需要对工程变更进行严格管理，确保变更符合相关规定和程序，防止随意变更影响工程质量。

安全生产管理

监理人员应密切关注施工现场的安全状况，确保各项安全措施的有效实施，并及时进行安全检查和隐患排查。

对于发现的安全事故隐患，要求施工单位及时整改，情况严重的应要求暂停施工并报告建设单位。

施工进度控制

监理人员应对施工进度进行全面管理和控制，定期审查和验证施工进度计划，及时跟踪施工进展情况，并与施工单位进行有效沟通和协调。

质量管理和验收

监理人员应监督工程施工组织设计的实施情况，抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并提出整改意见。

确保工程质量符合国家标准和项目要求，参与竣工检验和竣工资料的编制。

合同履行和纠纷处理

监理人员需严格遵守合同要求，及时协调处理合同纠纷，避免因合同问题导致的法律风险。

相关法规和标准的执行

监理单位和监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

分包单位管理

对分包单位的资质、人员、能力等进行审核，确保其满足工程需要。

检查和记录

监理人员应定期进行现场检查，记录检查结果和存在的问题，并及时向建设单位或有关主管部门报告。

通过以上几个方面的严格监管，可以有效保障工程的质量、安全和进度，确保工程项目的顺利进行和顺利完成。