公司工程部的主要职责包括：

工程技术管理：

负责工程项目的技术方案制定、技术难题解决和技术指导。

合同管理：

参与工程项目的招投标工作，负责施工单位资质审查，以及合同执行的监督和管理。

项目成本控制管理：

制定工程预算和成本控制方案，监控项目成本，确保项目不超预算。

工程质量控制管理：

对工程施工质量进行监督和管理，确保施工质量符合相关标准和规范。

施工进度控制管理：

制定施工进度计划，监控项目进度，确保项目按时完成。

施工安全监察管理：

负责施工现场的安全管理，监督施工单位遵守安全规定，防止事故发生。

资源调度与内外部协调管理：

合理调度资源，协调内外部关系，确保项目顺利进行。

现场文明与环保施工管理：

监督施工现场的文明施工和环保措施，确保施工环境符合要求。

项目竣工验收与结算管理：

组织项目的竣工验收，负责工程结算工作。

项目质保期过程管理：

负责项目质保期内的维护和管理，确保项目质量符合合同约定。

设施运行和维护管理：

负责公司设施设备的运行、维护、装修和维修管理工作。

工程规划和设计：

负责项目的规划和设计工作，包括整体规划、方案设计、施工图设计等。

设备维护和检修：

定期检查设备的运行情况，及时发现并处理设备故障，进行定期维护和保养。

技术研究和开发：

研究新的技术和工艺，开发新的产品和技术改造，提高公司的技术水平和创新能力。

质量管理：

制定质量管理规范和质量控制程序，确保产品质量合格并持续优化。

日常事务性工作：

包括文件、配件材料的领取和收发，工具、设备的管理等。

内部协调和综合性工作：

协助主管协调各部门共同办理的综合性工作，确保决议的贯彻落实。

这些职责确保了工程部在公司中的核心地位，通过专业的技术管理和服务，保障公司工程项目的顺利实施和高质量完成。