工程部长是负责公司工程项目全面管理的关键职位，主要职责包括：
制定并优化管理制度：
负责制定、优化工程项目管理制度、流程和规范，确保项目管理的科学性和有效性。
项目策划与实施：
负责工程项目的整体策划、组织、实施和控制，确保项目目标的实现。
计划与监控：
编制工程项目计划，制定详细的项目进度、质量和成本目标，并监控项目执行情况。
资源协调：
协调工程项目内外部资源，包括人员、物资、设备等，确保项目顺利进行。
质量管理：
负责工程项目质量管理，制定质量检查标准，组织质量检查和验收工作。
成本控制：
负责工程项目的成本控制，分析成本偏差原因，提出改进措施。
例会与总结：
定期组织工程项目例会，汇报项目进展，总结经验教训，优化项目管理。
沟通协调：
负责与相关部门沟通协调，解决工程项目中出现的问题和困难。
其他任务：
完成上级领导交办的其他任务。
此外，工程部长还需全面负责工程部日常管理工作，贯彻执行国家相关法律法规，对政府性投资项目及公司房产开发项目实施全过程进行综合协调管理，并进行本部门管理人员的职责分工、绩效考核。
综上所述，工程部长在工程项目管理中起到至关重要的作用，需要具备全面的工程管理知识、卓越的组织协调能力和丰富的实践经验，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
