领导热衷搞工程的原因是多方面的，主要包括以下几点：
资金量大：
工程项目通常涉及巨额资金，从征地拆迁到物资采购再到资金给付等，资金量巨大，能够带来显著的经济效益。
权力集中与监督缺失：
某些政府部门权力过于集中，对招投标等活动的管理监督分散在不同机构，导致关键权力的官员特别是“一把手”缺乏有效的监督机制和管理制度，从而将工程项目视为敛财的工具。
政绩考核压力：
在政绩考核中，大型建设项目往往能迅速体现领导的能力和地位，因此许多领导选择短期内能见效的项目，以在考核中取得更好的成绩。
面子文化：
建设被视为展示领导才能和政绩的重要方式，新的建设项目能够吸引眼球，给当地居民和上级领导留下深刻印象，从而提升领导个人的形象和地位。
利益驱动：
工程项目涉及审批、发包等多个环节，存在贪污、受贿、回扣等空间，一些领导通过项目谋取个人利益，甚至通过项目构建自己的势力和利益共同体。
错误政绩观：
错误的政绩观导致一些领导不顾实际情况，大拆大建，搞形象工程，忽视了实际工作和民生问题，导致政府公信力下降。
综上所述，领导热衷搞工程的原因是多方面的，既包括经济利益的驱动，也包括个人政绩和面子的追求，以及错误的政绩观和非正常的政治生态的影响。为了防止这种现象，需要从完善监督机制、改革政绩评价体系、加强公众监督等多方面入手，引导领导干部树立正确的政绩观和发展观。
