工程财务监管的主要职责包括：

账务管理和财务报表制作

负责公司工程项目的账务管理，包括日常会计记录和财务报表的编制。

成本控制和费用管理

监督工程项目的成本控制和费用管理，确保项目预算的合理性，并进行成本分析。

审核付款和结算

审核工程项目的付款和结算，确保付款的合法性和及时性，防止财务风险。

财务审计和决算

组织工程项目的财务审计和决算工作，编报相应的财务报表，确保财务数据的准确性和合规性。

合同管理和风险控制

参与工程项目的合同管理和风险控制工作，维护公司的财务利益，识别和评估潜在的财务风险。

财务管理制度制定和监督

协助制定公司工程项目的财务管理制度，并对制度的执行情况进行监督，确保财务活动的规范性和透明度。

预算编制和控制

具体承担集团年度预算的编制、控制、分析，并做好对集团系统下属公司“三会”财务预决算议案的审核工作。

国有资本经营预算

具体承担集团国有资本经营预算的编制、收益上缴及支出等工作。

工程项目投资测算和财务分析

配合工程部完成项目的投资测算、财务分析、重大风险梳理，项目过程监控，项目投后管理。

招标采购和合同管理

参与、监督、完善工程项目的招标采购工作，参与合同的草拟和审核。

资产管理和税务管理

建立、完善工程项目开发成本管理体系和会计核算体系，审批资金支出，审核账务处理及财务报表，编制财务分析报告。

工程前期根据项目性质确定计税方法并在税务机关备案，办理《外出经营活动税收管理证明》。

资金流和现金流管理

监督项目的资金流动，预测现金流量，及时预计资金需求，保证工程项目顺利进行。

财务报表和税务申报

按时完成公司要求项目提供的各种报表，按时完成月度、季度、年度相关税金的申报和缴纳。

往来账务管理

负责往来账务的管理，包括每月对账和往来账务核查处理，确保账实相符。

内部控制和合规性

负责对公司经济业务的全盘会计处理工作，要求账务处理真实、完整、及时、准确，并进行内部控制，确保经济活动的合规性。

这些职责共同构成了工程财务监管的框架，旨在确保工程项目的财务活动高效、规范、透明，并为公司的整体财务健康提供支持。