工程单位需要承担的工作内容非常广泛，涵盖从项目前期准备到施工管理再到后期验收等各个阶段。以下是一些主要的职责和任务：

前期准备工作

负责项目报批报建，包括与相关部门沟通协调，编制和提交必要的文件。

选择合适的设计和承包方，参与项目前期策划，提供规划建议。

参与工程项目的设计招标工作，审核设计方案，评估招标方案。

施工管理

编制施工组织设计，并组织施工人员进行技术交底。

监督施工现场的文明施工和施工质量，确保工程按照设计图纸和规范进行。

协调现场各方关系，处理施工过程中出现的问题。

负责施工图纸会审，解决图纸中的疑难问题，并参与工程验收。

安全管理

落实安全施工责任制度，确保施工过程中的安全，防止事故发生。

监督施工现场的安全设施和管理措施，及时提出整改意见。

质量管理

负责工程项目的质量管理工作，包括各阶段的验收工作。

监督执行质量检查规程，确保工程质量符合标准和规范。

合同与进度管理

参与工程项目的招投标工作，包括设计、材料设备的招标。

制定项目进度计划，并监督计划的执行。

组织工程项目的竣工验收工作，并向业主移交工程成果。

后期管理与维护

负责工程竣工后的维保管理工作，确保工程长期稳定运行。

收集竣工资料，绘制竣工图，为工程竣工验收及工程量结算提供依据。

团队建设与管理

负责项目团队的建设和管理工作，包括人员招聘、培训和考核。

组织项目会议，提交工作日志、周报、月报等。

沟通协调

与上级主管部门、设计单位、施工单位、监理单位等各方保持密切沟通，确保工程顺利进行。

这些职责和任务需要工程单位在项目执行过程中不断协调和优化，以确保工程按时、按质、按量完成。