建设工程运营模式是指 工程建设项目从开始到结束所采用的一系列经营和管理方式。这些模式通常涉及项目的融资、设计、采购、施工、运营以及最终的移交等环节。以下是一些常见的建设工程运营模式：

EPC（Engineering, Procurement, and Construction）

-EPC模式是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。EPC模式强调的是在整个工程建设过程中设计的主导作用，有利于工程项目的整体方案不断优化。

BOT（Build, Operate, Transfer）

-BOT模式即建设—经营—移交，是指政府授予某企业一定期限的特许专营权，企业负责基础设施项目的融资、建设和运营，并通过向用户收取费用或将产品或服务出售以清偿贷款，最终回收投资并赚取利润。特许期满后，企业将基础设施项目的所有权和经营权移交给政府。

BOO（Build, Own, Operate）

-BOO模式是一种市场化运行模式，由企业投资并承担工程的设计、建设、运行、维护等工作，硬件设备及软件系统的产权归属企业，政府部门负责宏观调控和提出需求，并支付系统使用费以拥有使用权。

BOOT（Build, Own, Operate, Transfer）

-BOOT模式与BOT类似，但特许经营期通常较长，企业不仅负责基础设施项目的建设、运营，还负责拥有项目的产权，直到特许期满后才移交给政府。

BT（Build, Transfer）

-BT模式是指政府授予某企业基础设施项目的特许权，企业负责项目的融资和建设，并在项目竣工后将其移交给政府。与BOT不同的是，BT模式中企业不负责项目的运营，只需完成建设任务。

DBO（Design, Build, Operate）

-DBO模式是指承包商负责公共设施或基础设施的设计、建设和运营，满足工程使用期间的公共部门运作要求，并在合同期满后移交资产所有权。

DB（Design, Build）

-DB模式是设计—建设的缩写，指的是承包商负责基础设施项目的设计和建设，通常被称为交钥匙工程或一揽子工程。

这些运营模式各有其特点和适用条件，选择合适的运营模式可以提高工程项目的效率、质量和可持续性，同时降低风险。在选择建设工程运营模式时，应综合考虑项目的规模、性质、资金状况、市场需求以及政府政策等因素。