工程甲方在工程项目中扮演着关键角色，其工作职责主要包括以下几个方面：

项目目标与需求确定

确定项目的总体目标和要求，确保项目方向符合预期。

资金与资源提供

提供项目所需的资金和资源，保障项目顺利进行。

合作伙伴选定与委托

选定并委托设计单位、施工单位、监理等合作伙伴，确保项目团队的专业性和高效性。

项目决策与审批

参与项目决策，对重大变更进行审批，确保项目按计划推进。

监督与检查

监督项目进度和质量，确保项目按计划完成，并对不符合标准的分项工程要求返工或罚款。

沟通协调

协调设计、施工、监理各单位之间的工作，以及与公司其他部门之间的协调，确保项目顺利进行。

施工准备与现场管理

负责施工现场的“三通一平”等开工准备工作，确保施工条件满足要求。

组织图纸会审，解决图纸问题，确保施工图纸的准确性和可行性。

合同管理

负责建设工程合同及监理合同的签署和履行工作，确保合同条款得到严格执行。

质量与安全

监督施工现场的安全管理和环境保护，确保施工安全和质量达标。

进度与成本控制

负责工程进度计划的实施与调整，按时向施工方支付款项，确保施工进度和成本控制。

验收与移交

组织工程验收，确保设计、施工、监理等单位参与初验，并向主管部门提出竣工报告。

负责工程资料的移交工作，确保项目档案的完整性和准确性。

后期维修与复检

负责工程交付使用后的维修工作及复检工作，确保工程长期稳定运行。

通过以上职责，甲方能够全面负责和推进工程项目，确保项目按照既定目标和要求顺利完成。