工程主管的工作内容可以总结为以下几个方面：

项目管理与协调

负责公司的基建项目、工程安装项目等，确保项目顺利进行。

与企业内部相关部门、当地政府各部门、施工部门、监理部门之间进行有效沟通与协调。

组织、实施招投标活动，负责标书、管理方案的审核、修改，并报公司领导审核。

监督项目合同的履行，处理合同变更，确保项目按计划执行。

技术与管理

熟悉项目施工图纸，参加图纸会审，进行技术问题的洽商与核定。

参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。

负责项目工程竣工资料的按时办理及归档移交工作。

监督施工单位做好工程各专业管理技术人员的协调和管理。

施工监督与验收

落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实，监督材料的采购与供应渠道。

建立项目管理规章制度，并进行监督检查。

深入施工现场，协调解决项目实施相关单位之间的矛盾和问题。

组织参加各种工程验收并签认。

安全生产与事故处理

负责项目的安全生产责任，确保施工现场的安全。

参加现场各种事故的调查、处理，签署开工、停工、复工命令。

外部协调与维护

对接外部机构，负责消防、治安、经发、城管办等政府部门的业务联系及维护。

培训与报表

按照年度培训计划组织工程管理、安全教育和业务培训的实施。

汇报项目的执行情况，上报各种报表和统计资料。

其他工作

完成公司领导交付的其他工作。

协助项目经理做好本项目工程管理工作及制度的贯彻实施。

解决辖区设备的技术问题，监督各项目做好系统的维保，保证系统的正常运作。

综上所述，工程主管在工程项目中扮演着至关重要的角色，需要具备全面的项目管理、技术管理、沟通协调和安全生产管理能力，以确保项目的顺利进行和高质量完成。