在建设项目实施过程中，成本工程模型主要包括以下几种：

生命周期成本模型

定义：生命周期成本模型是一种全过程成本管理模型，考虑项目从设计、施工、运营、维护到废弃的各个阶段，旨在使项目的总成本最小化。

目标：该模型的主要目标是实现项目成本与效益的平衡，注重长期利益。

目标成本模型

定义：目标成本模型以市场为导向，首先根据市场需求和竞争状况确定产品的目标价格，然后反推出目标成本。

目标：在保证产品质量和功能的前提下，通过降低成本提高产品的竞争力。

价值工程成本模型

定义：价值工程成本模型以提高产品价值为目标，通过全面分析产品的功能、性能和成本，发现和消除不必要的成本，实现成本最小化。

目标：在不影响产品功能和性能的前提下，通过优化设计和改进工艺，提高产品的价值。

动态成本模型

定义：动态成本模型是一种考虑项目执行过程中各种变化因素的成本管理模型，能够实时更新成本估算。

应用：该模型适用于项目环境变化较大、需要灵活调整成本估算的情况。

线性工程成本管理模型

定义：线性工程成本管理模型通过线性规划和数学优化方法处理复杂的工程成本问题，帮助制定成本控制方案。

应用：适用于需要精确成本控制和预算平衡的项目。

成本假设模型

定义：基于对项目成本的假设进行估算，通常在项目启动阶段使用。

应用：适用于项目初期，当信息有限时进行初步成本估算。

模拟模型

定义：使用模拟技术来估算项目成本，模拟项目的各个方面，包括进度、资源和风险等。

应用：适用于需要全面评估项目风险和成本，并进行多次模拟以得出成本概率分布的情况。

系统动力学模型

定义：基于系统动力学原理，研究项目成本随时间的变化，考虑各种因素的相互作用和反馈效应。

应用：适用于需要深入分析项目成本动态变化的情况。

统计模型

定义：使用统计分析方法来估算项目成本，通过分析历史项目数据和相关因素建立数学模型。

应用：适用于有大量历史数据可供分析的项目。

成本敏感度模型

定义：通过分析项目成本对各种因素的敏感度，评估项目风险和成本控制策略。

应用：适用于需要确定哪些因素对成本影响最大，并据此采取相应措施的情况。

这些模型各有其适用范围和优势，可以根据具体项目的需求和特点选择合适的模型进行成本管理和控制。