干工程之所以感觉难，主要原因可以归纳为以下几点：

技术复杂性：

现代工程涉及的技术日益复杂，如土木工程、电子工程、化学工程等，这些技术需要深厚的专业知识、技能和实践经验才能应用得当。

成本和时间限制：

工程项目通常需要在预算有限的时间内完成，这给工程团队带来了巨大的设计、施工和测试压力。

安全和质量要求：

工程项目必须满足严格的法规和标准，以确保安全性和质量，这可能需要额外的成本和努力。

团队协作：

工程项目的成功依赖于团队成员之间的协作和沟通，跨学科的团队成员需要共同解决问题、协调任务和分享知识。

变更和不确定性：

工程项目可能会受到环境、市场和技术变化的影响，这些不确定性可能导致项目需求、范围和预算的变化，从而增加工程难度。

风险管理：

工程项目通常涉及一定程度的风险，如安全事故、延误、成本超支等，工程团队需要有效地识别和管理这些风险。

创新和持续改进：

在竞争激烈的市场中，工程团队需要不断创新和优化设计、材料和技术，以提高项目的性能和效益。

客户满意度：

工程团队需要满足客户的需求和期望，以确保项目成功，这可能需要额外的努力来调整设计、解决问题和维护客户关系。

市场竞争激烈：

工程行业竞争激烈，企业和个人数量众多，市场份额有限，导致竞争压力巨大。

资金回笼慢：

许多工程项目资金自筹，存在垫资情况，如果甲方资金困难，会导致工程款迟迟给付不了，影响企业和个人资金流转。

材料价格上涨：

建筑材料价格波动较大，导致成本增加，而承包价往往没有相应上涨，进一步压缩了利润空间。

人工成本上涨：

人工成本不断上涨，且工人资格证书的维护和社保等费用增加，这些都增加了企业的运营成本。

政策和管理要求变化：

国家对工程项目的管理越来越严格，招投标市场不断规范，业主对项目管理要求提高，这些变化使得传统运作模式难以适应。

行业准入门槛降低：

工程行业的准入门槛逐渐降低，导致更多企业和个人进入市场，竞争更加激烈。

供应链问题：

材料采购需要现金支付，价格透明且利润空间小，付款拖延，地方“潜规则”多，关系维护成本高。

融资困难：

工程行业融资难度加大，企业需要自己垫资干活，资金压力巨大。

疫情等外部因素：

疫情等外部因素导致工期延误，工人需求减少，企业资金回笼慢，进一步加剧了工程行业的困境。

综上所述，干工程难的原因是多方面的，包括技术、经济、管理、政策和市场等多个层面的因素。要改善这一状况，需要工程团队、企业、政府和社会各界共同努力，通过技术创新、管理优化、政策支持等多方面的措施来应对。