工程老板最怕的事情主要包括以下几点：
工地财务来电
需要支付各种款项，资金链容易断裂，尤其是前期垫付的工程款项。
甲方不按时付工程进度款
前期已投入大量资金，若甲方不及时付款，项目难以继续进行，且可能面临拖欠工程尾款的风险。
工地发生工伤事故
工伤事故可能导致高额赔偿，甚至刑事责任，对工地老板来说是极大的经济压力和声誉损失。
工期延误
工地上出现事故或机械故障会导致工程进度延后，影响工程交付时间，进而影响收入。
质量问题
工程质量不达标可能导致返工或赔偿，增加成本和时间。
法律制裁和社会舆论压力
拖欠工资或其他违法行为可能面临法律制裁和社会舆论的谴责，影响企业声誉和业务发展。
机械故障和维修费用
工程机械故障会导致停机时间增加，维修费用高昂，影响工程进度和成本。
资金链断裂
资金链紧张，无法及时支付工人工资和购买材料，影响工程正常进行。
市场竞争激烈
行业内竞争激烈，难以接到项目，且可能存在恶性竞争，影响利润。
政策和法规变化
政策变化和法规调整可能影响工程项目的合规性，增加经营风险。
综上所述，工程老板最怕的是资金链断裂、工伤事故、法律制裁和社会舆论压力、以及市场竞争激烈等多方面的问题。建议工程老板在经营过程中加强风险管理，合理安排资金，确保工程安全和质量，同时关注政策法规的变化，以降低潜在风险。
