品质工程部负责的主要工作内容包括：

1.  公司内部质量体系管理：建立、推进和完善公司的质量管理体系，协助完成年度管理评审工作，组织实施内部审核，并跟进不符合项问题的整改。

2.  产品环保推行：制定及更新供应商环保协议，制定及更新《东景盛公司有害物质管制标准》，收集所有原材料有效的RoHS测试报告，并调查本公司产品的环保符合性。

3.  线缆产品开发：负责线缆新产品的可行性评估及上线跟踪，收集最新线缆新产品资讯，提供具有市场竞争力的新产品信息，监督和评估新产品设计和制作过程的可行性，新产品所用物料的试作、承认、发行，新产品模具的设计、申请、开立、试模、保管、投产过程的跟进。

4.  品质标准和检验规范的制定、完善及执行：制定公司年度品质目标及产品过程品质目标，制定产品图纸的设计、绘制、审核、发行、归档，承认书的制作，制作新产品IE标准工时，评估产能，更新标准工时表，制作新产品工艺流程图及SOP作业指导书，分析提升制程能力，ERP系统全工序的产能录入及更新工作，包装明细资料的收集、评估、设计、制作、验证。

5.  质量管理计划的组织与执行：负责制定和实施质量管理计划，协助进行产品检验工作，对不合格品进行分析、处理及报告，负责部门内各项管理活动的策划与推动落实，负责质量信息的收集、整理和分析，提出改进措施，参与或主导质量相关活动，如培训、会议、检查、验收等工作。

6.  供应商管理：对供应商进行过程评审，帮助建立稳定的过程控制，辅导、推进供应商及时改善物料质量，负责供应商制程变更的确认和材料变更的跟踪反馈，负责物料及供应商开发阶段的样品确认及异常跟踪，负责物料异常的统计分析、改善及检讨，配合采购部对新供应商进行质量体系考查和审核。

7.  产品质量改进：分析质量数据和问题，并制定改进措施，负责客户投诉处理，及时响应客户的投诉，并追踪问题的根源，确保问题得到及时解决并向客户提供满意的解决方案。

8.  跨部门协作：与生产、采购、销售等部门紧密合作，确保每个环节都能够达到质量标准，并协助其他部门解决质量问题，促进整体质量管理工作的顺利进行。

9.  其他工作：包括合同技术状态要求确认及品质控制、备件管理、新产品开发及项目跟进、技术文档整理，参与公司APQP策划的实施，主导APQP的制作，产品检验标准的制定和对操作员检验员的培训，主导产品检验治具的设计和验证分析，参与制程的分析与改善，主导品质专案改善等。

综上所述，品质工程部在公司中扮演着关键角色，负责确保产品从设计到生产各个阶段的质量控制，同时致力于环保标准的执行和产品质量的持续改进。