推广工程总承包的原因主要有以下几点：

提高工程建设管理水平：

工程总承包模式能够整合设计、采购、施工等各个环节，强化统一指挥和组织管理，从而提高工程建设的整体管理水平。

保证工程质量和投资效益：

通过工程总承包，可以充分发挥大承包商的专业优势，确保工程质量和进度，降低管理成本，有效控制投资，实现工程建设项目利益和价值最大化。

规范建筑市场秩序：

工程总承包有助于理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包等复杂关系，避免发包主体主次不分的混乱状态，规范建筑市场秩序。

促进企业核心竞争力提升：

工程总承包要求企业具备较强的综合能力，包括技术、管理、财务等方面，这有助于企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨。

推动国际化战略：

工程总承包模式有助于我国企业“走出去”，积极开拓国际承包市场，带动技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业的国际竞争力。

解决行业发展问题：

传统的建筑业组织方式存在诸多问题，如价值链割裂、协调问题、造价问题、责任不清等。工程总承包能够整合设计、采购、施工等各个环节，解决这些问题，推动建筑业向高质量发展转型升级。

优化资源配置：

工程总承包有助于优化资源配置，减少资源占用与管理成本，提高资源利用效率。

推动管理现代化：

工程总承包模式需要建立计算机系统，实现电子化、信息化、自动化和规范化管理，提高管理水平和效率。

综上所述，推广工程总承包对于提高我国工程建设管理水平、保证工程质量、促进企业竞争力提升、推动国际化战略等方面都具有重要意义。因此，国家和地方政府纷纷出台相关政策，大力推动工程总承包模式在建设领域的应用和发展。