工程承发包,亦称 工程招标承包制,是一种通过招标和投标程序建立工程买方与卖方、发包与承包关系的经营方式。在这种制度下,工程的买方(业主)通过招标方式邀请潜在的卖方(施工单位)参与竞争,以选择最合适的承包商来承担工程建设任务。同时,卖方则通过投标展示自己的实力和优势,争取承接工程。
具体流程包括:
招标:
发包方(业主)发布招标公告,明确工程需求、工期、质量标准等条件,邀请具备相应资质的施工单位参与投标。
投标:
承包方根据招标公告要求编制投标文件,包括工程方案、报价、工期等内容,并在规定时间内提交给发包方。
评标:
发包方对收到的投标文件进行评审,选择最符合招标要求的承包商。
合同签订:
中标后,发包方与承包方签订建设工程合同,明确双方的权利和义务。
施工:
承包方按照合同约定进行工程施工,并接受发包方的监督和管理。
验收与结算:
工程竣工后,发包方组织验收,验收合格后进行工程结算。
工程承发包模式有助于促进市场竞争,优化资源配置,提高工程质量和效率。同时,通过招标承包制,买方可以选择到更具竞争力的施工单位,而卖方则可以通过竞争获得工程,实现双方利益的最大化。