在工程项目管理中,CV是Cost Variance的缩写,中文意思是成本偏差。它是一个重要的项目管理工具,用于衡量项目的实际成本与预算成本之间的差异。具体来说,CV可以帮助项目经理了解项目的成本控制情况,判断项目是否超支或节约。如果CV为正数,表明项目在预算范围内,有可能节省了资金;如果CV为负数,则表示项目超出了预算。

计算CV的基本公式是:

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CV = EV - AC

```

其中:

EV(Earned Value)是挣值,表示项目在特定时间点按计划应该完成的工作的预算成本。

AC(Actual Cost)是实际成本,表示项目在特定时间点实际发生的成本。

通过比较EV和AC,可以得出项目的成本绩效。

需要注意的是,CV与另一个缩写SV(Schedule Variance,进度偏差)不同,SV用于衡量项目的实际进度与计划进度之间的差异。

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