工程变更的流程通常包括以下几个步骤：

提出工程变更申请

无论是发包方还是承包方，都可以提出工程变更的申请。

确认需求和变更范围

明确需要变更的内容和范围，通常涉及工程设计、功能、结构或材料等方面的变更。

制定变更计划

基于需求和变更范围，制定详细的变更计划，包括变更的具体内容、实施时间、人员和物资需求等。

评估变更影响

对工程变更可能带来的影响进行全面评估，包括对进度、质量、成本等方面的影响。

确认资源需求

基于变更计划，明确所需资源，如人力、物力、资金等，并进行合理的配置。

审批变更计划

将变更计划提交给相关部门或人员进行审批，确保变更计划符合工程要求和公司政策。

实施变更

在得到批准后，按照变更计划实施工程变更，确保变更过程的顺利进行。

监控和调整

在实施过程中，持续监控变更的进展情况，并根据实际情况做出必要的调整。

验证和确认

完成变更后，对变更结果进行验证和确认，确保变更达到预期效果。

文档记录

对整个工程变更过程进行详细的文档记录，以便后续查阅和审计。

此外，工程变更还可以分为监理人指示的工程变更和施工承包单位申请的工程变更两类，具体流程会有所不同：

监理人指示的工程变更：

1. 监理人根据工程施工的实际需要或建设单位要求实施工程变更。

2. 监理人首先向施工承包单位发出变更意向书，说明变更的具体内容和建设单位对变更的时间要求等，并附必要的图纸和相关资料。

3. 施工承包单位收到监理人的变更意向书后，如果同意实施变更，则向监理人提出书面变更建议。

4. 监理人经过建设单位同意后发出变更指示要求施工承包单位完成工程变更工作。

施工承包单位申请的工程变更：

1. 承包方提出工程变更申请报告。

2. 填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价。

3. 监理公司审核工程变更的必要性和可行性，并签署审核意见。

4. 建设单位进行申报或批复。

5. 建设单位项目主管向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。

6. 监理公司下发工程变更通知令。

7. 承包商按工程变更通知令执行工程变更。

建议在实际工程中，各方应严格按照流程执行，确保工程变更的顺利进行和工程的质量安全。