工程项目部是由公司承接的工程所成立的项目管理组织,以项目经理为首,包括技术负责人及五大员(施工员、质检员、安全员、材料员、资料员)等核心成员。其主要职责是管理施工进度、质量、安全及成本控制。项目经理作为工程质量的第一责任人,对工程质量负终身责任。项目部需要建立质量保证体系,执行公司质量体系程序文件,编制质量计划,并配备足够的持证专职质量管理人员,以确保工程项目质量满足合同要求,并致力于创优质工程。
此外,工程项目部还负责项目的规划、设计、执行和监督,确保项目按照预算、时间表和质量标准顺利进行。在执行过程中,项目部需要协调各项资源,包括人力、资金和设备等,以保证项目的进展和顺利完成。同时,他们还需要与客户和相关利益相关者进行沟通和协调,及时解决问题,确保项目的成功。
综上所述,工程项目部是一个专门负责管理和执行工程项目的组织机构,由具备明确职责、权限和相互关系的人员及设施组成,旨在通过系统化的管理方法,确保工程项目的质量、进度和成本控制,以实现项目的成功完成。