工程划分在工程项目管理中具有多方面的重要作用，主要包括以下几点：

优化资源分配和时间安排：

通过将整个工程划分为多个阶段或任务，工程划分表帮助项目团队和管理者更好地了解工程进展情况，从而优化资源分配和时间安排。

明确施工分工和提高施工效率：

将建筑工程按照不同的施工内容和专业特点划分成若干个不同的分部工程，可以使各个工程专业之间相互独立，明确施工分工，提高施工效率和质量。

便于施工管理和统计工程量：

合理的工程划分有助于工程管理人员更好地进行施工管理和统计工程量，保证工程的顺利实施和质量的稳定提高。

分散风险：

将工程项目划分为多个标段，可以分散风险，避免因为某一个标段出现问题而导致整个工程项目受到影响。同时，多个标段之间相互独立，有利于降低工程项目的整体风险。

便于监督和验收：

每个标段都有明确的工作任务和验收标准，有利于监督和评估各个标段的施工进度和质量。同时，也便于对各个标段的施工质量进行验收，确保工程项目整体质量达到要求。

促进竞争和优化资源配置：

通过招标竞争的方式确定各个标段的承包商，可以促进市场竞争，提高工程施工质量和效率。同时，可以根据施工企业的实力和专业性，将不同专业的工程分包给相应的施工单位，实现资源优化配置。

提高项目管理效率：

分部分项工程划分可以将复杂的工程任务分解为独立而可管理的工作单元，提高项目的执行效率。此外，通过对分部分项工程的划分，可以更好地进行工作量和成本的估算，提前设定项目执行的阶段性目标，实现更好的项目管理并确保项目的顺利进行。

减少沟通误解和不必要的冲突：

通过清晰明确地划分和定义分部分项，可以使得不同负责人员对各自任务的职责和要求有清晰的认识，减少沟通误解和不必要的冲突。

便于工程项目的开工申报和对前阶段工程项目施工履约情况进行评价：

工程划分有助于工程项目开工申报和对前阶段工程项目施工履约情况进行评价。

便于工程项目施工过程质量检验和工程项目竣工验收：

分部分项工程划分有利于工程项目施工过程质量检验和工程项目竣工验收。

便于以单元工程为基础对经施工质量检验合格的己完工程项目进行计量支付：

工程划分有助于以单元工程为基础对经施工质量检验合格的己完工程项目进行计量支付。

便于工程项目合同支付、施工进展、施工质量、施工安全信息的分类管理和统计分析：

工程划分有利于工程项目合同支付、施工进展、施工质量、施工安全信息的分类管理和统计分析。

有利于工程项目施工安全及现场文明施工的管理：

通过工程划分，可以更好地进行施工安全管理和现场文明施工。

综上所述，工程划分在工程项目管理中起到了至关重要的作用，不仅有助于提高施工效率和质量，还能优化资源配置、分散风险、便于监督和验收，并为项目管理和沟通提供明确依据。