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PM工程师通常指的是 项目经理（Project Manager）或 产品管理（Product Manager）。

项目经理（Project Manager）：

负责项目的整体规划、执行和监控，确保项目按照既定目标和时间表成功完成。

协调项目团队，包括业务、采购、制造、品保、研发等多个部门，以确保项目顺利进行。

跟踪项目进度，识别和解决问题，及时汇报项目状态，确保产品顺利量产。

产品管理（Product Manager）：

负责产品的规划、设计、开发、上市和维护等全过程。

与市场、销售、客户支持等部门紧密合作，了解客户需求，制定产品战略和市场计划。

监控产品性能和市场反馈，不断优化产品，确保产品竞争力。

总结：

PM工程师可以是项目经理，负责项目的整体管理和协调；也可以是产品管理，负责产品的全生命周期管理。具体职责可能因公司和项目需求而有所不同，但核心都是对项目或产品的成功负责。

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