工程主管的工作内容涵盖多个方面，主要包括以下几点：

项目管理与协调

负责公司的基建项目、工程安装项目等，确保项目按计划进行。

协调与企业内部、政府部门、施工部门、监理部门之间的沟通，确保项目顺利进行。

组织和实施招投标活动，负责标书、管理方案的审核和修改。

监督项目合同的履行，处理合同变更。

技术管理

熟悉项目施工图纸，参加图纸会审，进行技术问题的洽商与核定。

参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。

负责项目工程竣工资料的按时办理及归档移交工作。

施工监督与质量控制

落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实，监督材料的采购与供应渠道。

监督施工队伍的生活设施和施工技术装备，确保施工质量和安全。

建立项目管理规章制度，并进行监督检查。

深入施工现场，协调解决项目实施相关单位之间的矛盾和问题。

验收与决算

组织参加各种工程验收并签认，确保项目质量符合标准。

负责项目工程竣工的验收、决算和资料移交工作。

安全生产与事故处理

负责项目的安全生产责任，确保施工现场的安全。

参加现场各种事故的调查、处理，签署开工、停工、复工命令。

外部协调与维护

对接外部机构，负责消防、治安、经发、城管办等政府部门的业务联系及维护。

团队管理与培训

督促施工单位做好工程各专业管理技术人员的协调和管理。

培训指导下属的工作，提高团队整体技术水平。

报表与统计

汇报项目的执行情况，上报各种报表和统计资料。

其他工作

完成公司领导交付的其他工作。

这些职责要求工程主管具备全面的项目管理能力和技术知识，能够有效地协调各方资源，确保项目的顺利进行和高质量完成。