工程进度可能由于以下原因被耽误：

施工计划不合理和缺乏相应的风险评估

施工进度计划没有合理考虑到可能出现的突发状况和不可预计的因素，导致进度滞后。

过度乐观的操作方式可能导致失败的事件发生。

人力资源缺乏或人员不足

所需的人员数量不足或缺乏合适的技术工人，导致工程进度滞后。

设备和材料供应问题

设备和材料不能按时到达现场，导致工程进度滞后。

天气和天灾问题

遇到不可抵挡的自然灾害，如地震、洪水等，会对工程进度造成严重影响。

施工条件的影响

施工过程中遇到气候、地质及周围环境等方面的不利因素，会影响施工进度。

工程建设相关单位的影响

与工程建设有关的单位工作进度拖后，会对施工进度产生影响。

资金影响

建设单位没有及时给足工程预付款或拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金的周转，进而影响施工进度。

不合理的项目计划

项目计划不合理，导致项目进度受阻。

管理者能力的影响

项目经理配置的管理人员不能满足施工需要，管理水平低、经验不足，导致工程组织混乱，不能按预定进度计划完成。

设计变更的影响

设计变更频繁或设计出现瑕疵，导致施工计划不断调整，影响施工进度。

施工质量问题

施工质量不达标导致返工，增加成本，严重拖延工期。

环境和自然因素

恶劣天气和自然灾害如台风、暴雨、地震等，都会对施工进度造成不可预测的影响。

项目管理不善

缺乏有效的项目进度管理、沟通协调不畅、资源分配不合理等，导致进度延误。

意外事件的出现

如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等，都会影响施工进度计划。

施工组织管理不利

流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等，影响施工进度计划的执行。

技术失误

施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故，应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等，影响施工进度。

有关单位的影响

建设单位、业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难，影响施工进度。

施工条件的变化

工程地质条件和水文地质条件与勘查设计不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等，都会对施工进度产生影响。

综合以上因素，工程进度可能由于施工计划不合理、人力资源不足、设备和材料供应问题、天气和天灾、施工条件、相关单位影响、资金问题、设计变更、施工质量问题、环境和自然因素、项目管理不善、意外事件、施工组织管理不利、技术失误、有关单位影响和施工条件变化等多种原因被耽误。