TPM工程师通常属于 技术部门或项目管理部门。具体职责包括:

技术项目策划、执行和跟踪:

TPM工程师负责技术项目的整体策划,执行过程监控,以及项目成果的跟踪和评估。

技术团队协调:

他们需要协调技术团队,确保每个成员在项目中发挥最大效用,并了解团队成员的技能和工作负载。

与其他部门沟通:

TPM工程师在项目管理中起到桥梁作用,确保技术团队与其他相关部门(如生产部、质量部、设备维护部等)的有效沟通。

因此,TPM工程师在技术部门或项目管理中扮演着关键角色,不仅需要具备技术背景,还需要良好的项目管理和团队协调能力。

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