工程项目进度是指 工程项目实施结果的进展情况。它涵盖了项目从开始到结束所经历的时间轴上的各个阶段,包括设计、施工准备、施工、以及项目收尾等。进度管理是确保项目按时完成的关键环节,涉及编制计划、监控执行、调整计划以及协调资源等多个方面。

具体来说,工程进度不仅包括施工阶段,还涵盖设计阶段、施工准备阶段等,是一个全面的过程管理。在实施过程中,需要不断检查实际进度是否符合计划要求,并对出现的偏差进行分析,采取相应的补救措施或调整计划,直至工程竣工。

此外,工程进度还可以用来衡量项目是否按照计划顺利进行,是否需要增加资源或调整计划来保证项目按时完工。因此,项目进度是项目管理中非常重要的一个方面,有助于项目经理及时发现问题并采取相应措施。

综上所述,工程项目进度是对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划,并将该计划付诸实施的过程。它包括已完成的工作、正在进行的工作和尚未开始的工作,是项目管理的核心内容之一。

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